1月10日，公司党委书记、董事长杜鑫丹赴雄安新区重点项目调研，实地察看项目建设情况，就项目下阶段工作提出指导意见，公司副总经理谢启超陪同调研。

杜鑫丹深入施工现场调研现阶段项目生产情况，实地查看项目管理人员与建设者的工作情况，并提出四点要求：

要提高思想认识，加快推进项目建设。要进一步提高站位，深刻认识到雄安项目建设的重要性，以高度的使命感稳步推进项目建设，全力将项目打造为央企疏解工作的标杆典范，以实际行动助推雄安新区建设。

要抓实项目管控，注重过程履约管理。针对项目施工进展，项目部要全面统筹安排工期进度，做好工期、安全、质量等各项工作，精益求精抓好项目建设，不断提升精细化管理能力，提高项目质量，确保工程实现顺利交付投用。

要强化责任落实，筑牢安全生产防线。毫不松懈抓好安全生产，认真落实安全生产责任制，遵守安全生产规章制度，加强动态管控，为项目生产安全平稳以及作业人员人身安全提供保障。

要做好工资发放，保障工人合法权益。春节临近，要进一步做好实名制管理，确保农民工工资足额发放，积极开展“冬送温暖”等活动，切实做好职工、工人关爱工作，展现央企责任与担当。

京津冀分公司总经理牛振华、雄安新区重点项目相关负责人参加调研。