华江公司2021年技术质量系统视频工作会暨业务培训会召开

发布日期:2021-03-17
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为落实中建一局2021年度科技质量工作会和公司2021年度工作会精神,持续推动贯彻“科技创新专项行动”和公司科技发展战略,提升公司科技、质量管理水平,3月10日,中建一局华江建设有限公司召开了“华江公司2021年技术质量系统视频工作会暨业务培训会”。

本次会议采用主会场和视频分会场的形式,公司党委副书记、总经理刘彦明,副总经理、总工程师董清崇,副总工程师叶梅,技术部、质量部相关人员在主会场参会,会议设置45个视频分会场,各分公司(事业部)总工,各项目部项目经理、总工、项目技术、质量、机电部门负责人,以及公司项目总工后备、局科技后备人才约220人视频参会。

会议由副总工程师叶梅主持,会议通过科技管理、质量管理两个报告对2020年度的科技、质量系统工作进行总结分析,并对2021年的工作进行部署安排。下午由总部技术、质量部门相关人员进行7项业务培训。

董清崇在总结指出,要总结成绩,剖析问题,统一思想,明确任务,理清思路,靶向提升。并强调了四个方面的工作:

1、提高站位,围绕公司发展战略,提升系统能力,确保管理底线,助推企业高质量发展。

2、进一步开展科技创新专项治理活动。

3、继续扎实做好服务市场工作。

4、持续加强技术、质量基础管理工作,加强项目策划和过程管理,聚焦项目技术、质量管理底线不突破。

最后,刘彦明发表讲话,在肯定技术、质量业务系统工作的同时,也对技术、质量系统的工作提出了几点要求和期望:

1、要坚持以客户为中心,以技术为灵魂,以成本和经营管控为重点,以施工组织设计为载体,以盈利为企业发展的动力,推动企业高质量发展。

2、加强体系建设和后备人才培养,对不同层级的管理人员组织有定向精准的业务培训。

3、继续推进科技创新专项行动,关注公司重点项目,聚焦解决项目具体问题,促进履约。

4、坚持“目标引领、底限管理”。以质量安全为底限,以创优为目标,针对质量管控薄弱点和薄弱项目开展专项行动,在守住底线的同时争取科技质量创优。